アメリカの経営学者チェスター・バーナードは、組織を「共同の目的の達成に向けて、相互に協力する個人の集団」と定義しました。そして、組織が成立するための3つの条件として、コミュニケーション、貢献意欲、共通の目的を挙げています。
**コミュニケーション**
組織は、メンバー間で意思疎通がなければ成り立ちません。メンバーが互いに情報を共有し、理解し合うことで、共同の目的を達成することができます。また、コミュニケーションは、メンバーのモチベーションを高め、組織の活力につながります。
**貢献意欲**
メンバーが組織に貢献したいという意欲がなければ、組織は機能しません。メンバーが自分の仕事にやりがいを感じ、組織に貢献することで、組織は成長することができます。また、貢献意欲は、メンバーのスキルアップにもつながります。
**共通の目的**
組織が存在する理由は、何かしらの目的を達成するためです。メンバーが共通の目的を共有することで、組織はまとまり、一致団結することができます。また、共通の目的は、メンバーのモチベーションを高め、組織の活力につながります。
バーナードの組織の3要素は、組織が成立し、成長するための基礎となるものです。この3要素を理解し、組織運営に活かすことで、より効果的な組織を構築することができます。
バーナードの組織論は、現代の組織論にも大きな影響を与えています。特に、コミュニケーションの重要性については、近年ますます注目されています。コミュニケーションは、組織のあらゆる活動において重要であり、組織の成功を左右する要素の一つです。バーナードの組織論は、コミュニケーションの重要性を理解し、組織運営に活かすための貴重な指針を提供しています。
参考URL：
バーナードの組織の三要素とは？組織に必要な3つ要素を理解し導入するためのポイントを解説 | オンライン研修・人材育成 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービス
