心理学用語

1:29:300の法則とは、アメリカの損害保険会社で技師として働いていたハーバート・ウィリアム・ハインリッヒ（Herbert William Heinrich）が、1929年に労働災害の発生確率を分析して導き出した法則です。この法則によると、1件の重大な事故が発生する前に、29件の軽微な事故が発生し、さらにその29件の軽微な事故の前に、300件のヒヤリ・ハット（ヒヤッとした出来事やハッとした出来事）が発生することになります。つまり、1件の重大な事故の背後には、330件の潜在的な危険があるということになります。

ハインリッヒは、この法則を「300:29:1」の法則とも呼んでおり、この比率は、労働災害だけでなく、一般の事故や失敗にも当てはまるとしています。例えば、自動車事故を起こす前に、運転手はブレーキを踏み遅れてヒヤリ・ハットすることがあります。また、ヒヤリ・ハットをした後も、運転を続けていると、ブレーキを踏み忘れて事故を起こしてしまうことがあります。このように、ヒヤリ・ハットは、大きな事故につながる潜在的な危険です。

1:29:300の法則は、事故や失敗を未然に防ぐための重要な法則です。この法則を理解することで、潜在的な危険を早期に発見し、対策を講じることができます。また、この法則を従業員に周知することで、ヒヤリ・ハットを報告し、共有することで、事故を未然に防ぐことができます。

1:29:300の法則は、事故や失敗を未然に防ぐための重要な法則です。この法則を理解し、従業員に周知することで、安全な職場環境を実現することができます。

参考URL：

職場のあんぜんサイト：ハインリッヒの法則（1:29:300の法則）[安全衛生キーワード]